Позвоните нам сейчас и получите аудиторские услуги сегодня!

+38 (044) 500 77 27



Наши услуги по МСФО:



Оценка организации учета в компании
Разработка учетной политики для целей МСФО
Подготовка первого пакета отчетности по МСФО методом трансформации постановка учета по МСФО
Модернизация информационной системы с целью перехода к частичной автоматизации процесса подготвки отчетности по МСФО методом трансформации
Регулярная подготовка отчетности по МСФО, включая комплект примечаний

План действий по внедрению МСФО для компании можно представить в виде последовательной цепочке шагов, пропуск любого из которых чреват тем, что проект может потерпеть фиаско. Для лучшего видения при формировании заказчиками запроса на наши услуги в этой сфере приводим цепочку этих шагов.

Шаг 1. Определить цель подготовки отчетности по МСФО и реальные сроки для проведения перехода.
Шаг 2. Сформировать проектную команду. «Как свидетельствует опыт европейских компаний, часть проблем при первом применении МСФО была связана с тем, что многие руководители не смогли в полной мере оценить сложность и стоимость процесса перехода на учет по международным стандартам, его влияние на работу подразделений (финансового блока, IT-отдела, юридической службы, казначейства, отдела кадров, PR и др.), а также важность взаимодействия с внешними пользователями отчетности (инвесторами, аналитиками, регуляторами и т. д.).»
Шаг 3. Оценить уровень знаний членов проектной команды и масштабы привлечения внешних консультантов и экспертов, в том числе для обучения персонала компании. Как результат определить прогнозный бюджет проекта и уточнить сроки.
Шаг 4. Определить учетную политику для МСФО и сравнить с действующими политиками по ПСБУ, составить перечень отклонений для учета при трансформации.
Шаг 5. Провести инвентаризацию активов и обязательстве компании, при необходимости выполнить их переоценку для приведения в соответствии с требованиями МСФО
Шаг 6. Изучить требования к раскрытию информации в примечаниях к отчетности по МСФО, составить перечень информации по компании которую необходимо будет раскрыть, привлечь сторонних экспертов для подготовки этих примечаний.
Шаг 7. Наладить коммуникации между членами проектной команды (форма передачи информации, сроки, ответственные лица и т.п.) распределить обязанности и ответственность по вопросам подготовки информации. Еще раз уточнить сроки проекта.
Шаг 8. Составить пробную отчетность за 1 отчетный период методом трансформации, выявить и оценить все проблемные вопросы, пропуски и некорректности при представлении информации, принять решения по этим вопросам.
Шаг 9. Составить первый полный комплект финансовой отчетности по МСФО компании методом трансформации.
Шаг 10. Выработать рекомендации для целей автоматизации процесса подготовки отчета МСФО для следующих отчетных периодов, определить реальные сроки для модернизации (перенастройки) информационной учетной системы

Цена наших услуг в сфере МСФО определяется только по результатам предварительных переговоров с заказчиком, с учетом перечня услуг, их трудоемкости и сроков проведения проекта.